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2016年第一期储备主管招募火热进行中……

2016/04/05

——序
21世纪，最难得的是人才，而管理人才更为难得！人才不止是企业第一宝贵资源，更是是企业生命之源，是企业发展壮大的重要支柱和推动力，哪个企业吸收并培养优秀管理人才，就优先获得竞争的主动权。
随着公司规模的不断扩大和业务的迅速发展，需要有更多具备创新精神的专业人才和管理人才，以期全面提升公司管理水平。根据公司发展战略和人才战略储备计划，2016年第一期储备主管培训班招募啦！
储备主管培训班经过统一选拔、培训、测评合格后，纳入公司储备主管人才库管理。员工通过参加储备主管培训班，不仅能够得到公司全面定向培训学习，其中包括专业技能、业务知识、操作流程、管理能力，更重要的是得到心灵的升华与事业上升的宝贵机会。
伙伴们，对于个人成长来说什么最重要？机会、平台！只要你有梦想，有能力抓住机会，那么景光的平台，就是你成功的舞台！

——报名
1、报名对象
——1、事业部各区域营业部门满试用期或结束实习期在职的员工。
——2、各职能部门满试用期或结束实习期在职的员工。
2、报名资格
——已转正，在公司任职满3个月以上；
——了解公司业务运作流程，工作业绩表现突出；
——品行端正，在本年度内无严重违规违纪记录；
——热爱公司，认同企业文化，致力于在公司长期发展；
——沟通能力和执行力较强，有一定管理能力；
——具有较强的责任心和团队精神，敢于承担责任。
——符合主管岗位任职要求和胜任力素质模型的其它条件。
3、报名方式
1、自我推荐
员工本人填写《储备管理干部培训自荐表》，经所在部门负责人批准后，发送邮件到培训部邹英处，邮箱地址zouy@jgwul.cn。
2、部门推荐
区域负责人或部门负责人填写《储备管理干部培训推荐表》，发送邮件到培训部邹英处，邮箱地址zouy@jgwul.cn。
4、报名时间
2016年4月1日 —4月18日。

——选拔流程
1、第一环节：基础知识考试
（1）考试时间60分钟，满分100分，60分及格。
（2）考试成绩合格的，自动轮入第二环节选拔；考试成绩不合格的，终止本次储备主管选拔。
——主要考察：公司基本业务知识、工作流程、服务标准、企业文化、规章制度等。
2、第二环节：无领导小组讨论
（1）培训部将采取随机抽签的形式对候选人进行分组，每组具体人数参照第二环节总人数确定。
（2）每小组讨论总时间为40分钟，其中集体讨论时间为25分钟、总结发言时间为5分钟、评委团提问、评分时间为10分钟。
（3）无领导小组讨论的综合得分将采取强制排名的形式进行，最终录取、参加储备主管培训的名单另外通知。得分计算规则如下：
无领导小组讨论综合表现得分×70%+评委团提问×30%
——主要考察：组织能力、分析能力、问题解决能力、抗压性及综合素质等。
3、选拔时间
——待定（具体请关注公司通告）
——选拔结果应用
1、正式进入储备主管培训班；
2、记录个人成长档案，为下一期成长积累经验。
附：往期精彩回顾