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为打造高绩效团队，并做好人才梯队建设，根据公司年度人才培养规划，2016年度第1期（总第22期）储备主管培训班于2016年5月6日正式开班。本期培训班共有来自职能部门、各事业部的16名优秀学员参加。

培训课程主要包括专业技能、业务知识、操作流程、管理能力、角色认知等内容，主要采用课堂讲授、案例分析、情境演练、模拟实操等方式进行，旨在让学员在学习过程中贴近实战，将所学知识在以后的实际工作中有效应用和转化。

经过四天三夜的基础知识、管理理论培训后，5月9日下午在公司总部举行了简短的座谈会，并邀请了人力资源管理中心总监黄飞、佛山区域区域经理李海成（事业部代表）参加，与全体学员面对面互动、交流和分享。

黄总在座谈会上指出，大家作为未来一线的管理人员，一定要熟悉业务知识、部门运作流程；但基础的管理理论知识是我们步入管理岗位的入门必修课，从你们离开课堂、回到部门各自岗位后，你们的角色就发生了变化，一定要充分地认识到自己的新身份，并做好角色转换。这对我们也是一个考验。理论培训结束了，不代表我们的学习就结束了，接下来的两个月内化考核期里，希望大家严格要求自己，对自己负责、对工作结果负责、对团队负责；在工作之余，大家也要做好时间的管理，利用业余时间好好学习，补短板，提升自己的综合素质；近期培训部也在推动“视频学习”项目，这就是很好的机会，有任何学习需求的，及时联系培训部，他们能给大家提供平台、提供资源，帮助大家成长。学习，说到底最重要的还是要学习致用，提升学习力，所以，还是要多做、多练、多总结，通过自己后天的勤奋，给自己未来的管理能力和工作打下坚实的基础。最后，希望大家相互学习，共同成长，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。预祝大家在内化考核期一切顺利，一路阳光。

佛山区域区域经理李海成在座谈会上说：内部竞聘和储备干部培训，是公司给我们提供发展的机会，希望大家把培训班上学到的知识，在工作岗位上进行有效实践；在内化考核期间，学习目标管理，结合部门实际情况，抓住机会，带领你们的团队实现业绩目标。由于工作角色的变化，在以后的工作中，可能会出现一些你们以前从未遇到过的问题，不要怕，要积极、沉着应对，不忘发挥团队力量；遇到困难的，要学习！今天的你们，是昨天的努力成就的；明天的你们，还需要更多的拼搏作保证。你们是部门的希望、是公司的未来，自己的未来靠自己。最后，预祝大家内化考核一切顺利，我在结业典礼上等你们，大家加油吧！

在培训结束后，本期学员自发组织与篮球俱乐部总部职能队进行一场友谊赛。在赛场上，充分发挥了团结协作、配合默契的团队精神！

优秀的企业，离不开优秀的团队；优秀的团队，一定离不开优秀的管理者。在景光这个无所不能的大平台里，培养出一批又一批优秀的人才。在景光，只要你有梦，只要你去拼搏，定能展翅高飞！

附：培训精彩瞬间